第一：網(wǎng)站程序低門檻 團(tuán)購網(wǎng)蜂擁而至
大連網(wǎng)站制作一個團(tuán)購網(wǎng)的程序幾百塊錢就可以做到，這樣的低門檻，讓我想起了那一年的淘寶客，那一年淘寶客還是api的，一套程序幾十塊錢，讓百度充斥了無數(shù)的api調(diào)用頁面，所以才有了2010年6月份的百度K頁面的行為，有一些行業(yè)門檻太低了之后，就會出現(xiàn)負(fù)面影響，相信就是這個道理。一個行業(yè)就應(yīng)該有一份行業(yè)的標(biāo)桿，當(dāng)初每天都會冒出幾個團(tuán)購網(wǎng)站的盛裝已經(jīng)一去不復(fù)返，只留給我們無盡的嘆息空間，嘆息著現(xiàn)在每天成倍成倍的消散，當(dāng)一份行業(yè)不再火的時候，你是否還會靜下心來看一看這個行業(yè)呢?
第二：定位不清晰 團(tuán)購盲目代工
如果你把自己定位在地主這個位置，那么你為什么還要去干農(nóng)民做的事情呢?本來團(tuán)購網(wǎng)的客戶，一是商家，二是消費者，團(tuán)購網(wǎng)僅僅扮演的是第三方的平臺，那么我們應(yīng)該如何從第三方平臺入手盡可能的做好自己的本職工作，搭建好這個平臺，讓消費者更好的獲得自己的需求，但是有更多的團(tuán)購網(wǎng)卻大包大攬，什么都自己做，商家反而什么都不管了，這個沒有道理啊，既然作為第三方平臺，那么你的責(zé)任就在于如何最好的滿足消費者的購物行為，提高商戶的滿意度，而不是什么都做，什么都干，建立一個合理的消費環(huán)境，每一個平臺都需要做好自己的角色，而不是越俎代庖，這樣必定適得其反。
第三：發(fā)展速度過快 步子大了易崩盤
大連網(wǎng)站制作看到有很多團(tuán)購網(wǎng)拿到投資之后就進(jìn)行擴(kuò)張，一方面是規(guī)模，一方面是人員，可能他們是迫于投資商的鴨梨，想盡可能快的實現(xiàn)盈利，可是這種擴(kuò)張?zhí)豢扇×?，短短一年時間，分支機(jī)構(gòu)開滿全國，這樣快速擴(kuò)張的后果是什么，由于急速擴(kuò)張帶來的管理問題、流程問題、企業(yè)文化、員工歸宿感、人才機(jī)制的建立等等，我相信只有這些團(tuán)購網(wǎng)站自己心里有數(shù)，如果內(nèi)部都理不順，談何給客戶好的用戶體驗，談什么誠信機(jī)制，談什么員工忠誠度，如果一個機(jī)制、流程、企業(yè)文化健全、有團(tuán)對凝聚力的公司，怎么可能被簡單的被20%的薪資輕易將團(tuán)隊挖走，不信，你挖阿里巴巴的員工試試。
其實每一個公司都應(yīng)該從企業(yè)文化入手，建立一份文化需要過程，就需要穩(wěn)步趨勢的發(fā)展，而不是盲目的擴(kuò)張，沒有內(nèi)涵的企業(yè)是可怕的，就像打腫臉充胖子一樣，沒有實在的意義，一步一步走，做出成績，做出自己的含量。
第四：完善評價體系 提高信任服務(wù)
我相信大多數(shù)團(tuán)購商機(jī)都是銷售人員一個電話一個電話打過來的，在最開始的階段，很多商戶起初都不知道是怎么回事，稀里糊涂就進(jìn)來了，根本沒有長期服務(wù)的打算，只是知道能帶來客源就上，本人曾團(tuán)購過一個火鍋的餐?，網(wǎng)站上介紹很劃算、很誘人，就買了，等去消費才知道上當(dāng)了，地方很偏不說，關(guān)鍵是上來的菜根本就不是那么回事，分量少得可憐，說是二人套餐，我一個人都不夠，找服務(wù)員理論，就一句話，我們都是這樣的，無語，由于團(tuán)購的隨意性，消費者不可能對商家的行為作出評價，商戶當(dāng)然是能騙一次就騙一次了，誰會做長遠(yuǎn)打算呢。
而相對于團(tuán)購網(wǎng)站，淘寶網(wǎng)的信用評價機(jī)制做的就比較不錯，至少讓消費者看到了大家的評價，有一句話叫做群眾的眼睛是雪亮的，說的就是這種道理，其實在評價體系中，大眾點評網(wǎng)自我感覺做的還是不錯的，點評本地的商戶，看看評價未嘗不是一種好的方法，看到大家的看法，然后去消費，本身即是一種合理的存在。
第五：無時間緊迫感 消費時間長
團(tuán)購網(wǎng)還有一點就是時間跨越一般都是在1-3個月之間，記得筆者去KTV唱歌的時候，就可以訂到十一的好位置了，這不得不說商家用這種模式讓更多的消費者參與進(jìn)來，可是這種情況讓跨越太大，一份消費時間要到1個月之后，消費者消費的時間概念不強(qiáng)，沒有緊迫感，隨意性大，這樣就很難把這種消費行為生活化、日?；２荒苄纬蛇B續(xù)性消費，也就很難形成大的市場。
其實市場化的經(jīng)濟(jì)就是讓消費者記住我要去消費，這樣才能形成市場，畢竟連續(xù)性的消費者在發(fā)展規(guī)模中是極其重要
第六：投資者的資金投入 加速團(tuán)購網(wǎng)的發(fā)展
大連網(wǎng)站制作由于資金的大量進(jìn)入團(tuán)購這個行業(yè)，讓短短的團(tuán)購網(wǎng)行業(yè)就像過山車一樣，經(jīng)歷了高峰也經(jīng)歷了低谷，如果沒有龐大的資金，那么團(tuán)購網(wǎng)至少還有5年的發(fā)展期，會讓更多的團(tuán)購網(wǎng)一步一步走出自己的位置，但是大量的資金進(jìn)來了之后，龐大的擴(kuò)張計劃，讓更多的網(wǎng)站成為了空架子，最終倒閉。競爭壓力大，盲目的競爭，過度的競爭，讓這份行業(yè)最終只剩下了幾家撐住了。