江蘇新嘉高科建材有限公司坐落在泰州醫(yī)藥高新區(qū)濱江工業(yè)園區(qū)長江大道南側(cè)333號，公司交通便捷,總投資14000多萬元，擁有總資產(chǎn)2.5億元。2017年實現(xiàn)開票銷售8000萬元以上。
公司為響應(yīng)國家環(huán)保要求的號召于2016年拆資新建全封閉環(huán)保型HZS180混凝土全自動生產(chǎn)線2套，擁有商品預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)，職工96人，擁有工程師、經(jīng)濟職稱的人員15人，其中:具有高級職稱的3人，中級職稱的5人，初級職稱的7人?，F(xiàn)有混凝土攪拌車27輛，泵送車輛7輛。
公司通過北京中聯(lián)質(zhì)量認(rèn)證中心ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，生產(chǎn)工藝先進, 配備了符合預(yù)拌混凝土專項實驗室要求的實驗儀器設(shè)備，具有年生產(chǎn)商品混凝土80萬方的能力。
公司嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)而高效的客戶服務(wù),以及質(zhì)量、運輸、供應(yīng)等方面特有的優(yōu)勢，已經(jīng)成為泰州醫(yī)藥高新區(qū)周邊區(qū)域規(guī)模最大的商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)。
多年來，公司始終以“以人為本”為宗旨，堅持“務(wù)實、規(guī)范、健康、效益”的企業(yè)精神，“誠信為本、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念，“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”的質(zhì)量方針，全心全意為業(yè)主服務(wù)，積極營造現(xiàn)代企業(yè)文化，務(wù)實奮進，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
二、堅持以人為本，注重企業(yè)均衡、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展
支持黨組織和工青婦等群團組織建設(shè)并充分發(fā)揮其作用。依法保障職工權(quán)益，確保工資工時、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等。充分肯定員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主體作用。努力創(chuàng)造條件，既能使員工們自我意識到其工作的結(jié)果對自身有意義，值得為之奮斗；同時又能意識到其奮斗對社會或企業(yè)有一定的意義，應(yīng)該為之效力。讓每個員工都感到主體意識得到了尊重，命運掌握在自己手中，能充分發(fā)揮自己的能力并實現(xiàn)自己的價值。堅持將企業(yè)的經(jīng)營成果與員工的經(jīng)濟利益緊密地結(jié)合在一起，促使員工們自覺地關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營決策，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難，努力為企業(yè)獲取最佳效益貢獻(xiàn)力量。
依法建立勞動用工制度，通過簽訂勞動合同，規(guī)范勞資雙方的權(quán)利、義務(wù)，明確勞動職責(zé)、勞動時間和基本報酬標(biāo)準(zhǔn)，依法落實員工的社會保險；尊重和滿足下屬的自尊心，建立與員工的對話制度，改善溝通，及時聽取員工對企業(yè)提出的意見與建議；主動關(guān)心員工的物質(zhì)利益，努力幫助員工解決好分住宿、食堂、醫(yī)療、勞動條件以及婚姻等方面的實際問題；建立科學(xué)的業(yè)績考核體系，強化管理，控制成本，提高效益，充分調(diào)動員工參與企業(yè)管理的積極性，努力培育團隊精神。
三、堅持以人為本，積極推行企業(yè)民主管理制度
履行向職工提供社會保護的義務(wù)。推動建立健全以職工代表大會制度為基本形式的企業(yè)民主管理制度，有效保障職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利。
發(fā)揮工會作用，建立平等協(xié)商制度，始終堅持平等雙贏的原則進行協(xié)商，從員工群眾最關(guān)心、最直接、最需要解決的現(xiàn)實利益問題入手，既著眼于員工眼前利益與長遠(yuǎn)利益，也考慮到企業(yè)的形象塑造、品質(zhì)提升與可持續(xù)發(fā)展。始終堅持把職代會制度作為維護員工民主權(quán)利和經(jīng)濟利益的重要制度，作為員工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的平臺，作為員工理性表達(dá)利益訴求的暢通渠道，作為開展平等協(xié)商、簽訂集體合同等維權(quán)工作的程序保障，并在實踐中不斷加以完善。堅持實行廠務(wù)公開，將與本單位發(fā)展和廣大員工切身利益密切相關(guān)的問題，通過適當(dāng)形式向廣大員工公開，吸收廣大員工參與決策、管理和監(jiān)督，從而更好地實現(xiàn)員工民主管理和民主監(jiān)督。
四、堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
改善工作環(huán)境，加強勞動保護，做好職業(yè)病防治，保障職工職業(yè)健康。加強職工職業(yè)技能培訓(xùn)，幫助職工成長進步，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。公司在制訂企業(yè)發(fā)展目標(biāo)時，就著力營造一種公平、透明、參與的機制，讓每個員工了解并認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，從而自覺地將企業(yè)目標(biāo)化為自己的目標(biāo)，并為實現(xiàn)這一目標(biāo)而同心協(xié)力，自覺奮斗。尊重入的本性，時時充滿“人情味”。管理人員堅持關(guān)心下屬、關(guān)懷員工，在他們遇到挫折時要給以誠心誠意的同情與鼓勵，在他們遇到困難時要切實予以力所能及的幫助。
采取各種措施保證安全生產(chǎn)，控制和消除生產(chǎn)過程中容易造成勞動者傷害的各種不安全因素，減少和杜絕傷亡事故，保障勞動者安全地從事生產(chǎn)勞動。努力改善作業(yè)環(huán)境，防止和消滅職業(yè)病及職業(yè)危害，保障工人的身體健康。不斷采用新技術(shù)，對原有的落后的工藝和設(shè)備進行改造，提高勞動安全衛(wèi)生裝置與設(shè)施的可靠性，改善勞動條件，減輕勞動強度，為勞動者創(chuàng)造舒適、良好的作業(yè)環(huán)境安排好勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點，保證工人有合理的休息時間，提高勞動效率。堅持對一線技能人才的培養(yǎng)，科學(xué)創(chuàng)新實踐、多措并舉，強化一線員工培訓(xùn)與培養(yǎng)，促進技能人才隊伍建設(shè)，助推職工成長，增強公司核心競爭力。引導(dǎo)職工樹立遠(yuǎn)大理想和信念，全面提高職工綜合素質(zhì)和技術(shù)技能，增強企業(yè)凝聚力和向心力，增強職工歸宿感和認(rèn)同感。