泰州市天鑫機(jī)械有限公司始建于2003年，總資產(chǎn)3000萬元，員工106名。在企業(yè)二十余年的發(fā)展中，公司始終深入貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《女職工保護(hù)條例》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中的“橋梁紐帶”作用，切實(shí)加強(qiáng)工會自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，建立了和諧、協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開展。
一、依法治企民主管理，保障職工的合法權(quán)益。
（一）積極推行職工代表大會和工會會員代表大會制度，完善企業(yè)民主管理。為完善企業(yè)民主治理、民主監(jiān)督制度，保護(hù)職工合法權(quán)益，不斷推進(jìn)公司發(fā)展，公司成立之初就建立了職工大會制度和工會會員代表大會制度，規(guī)定每年舉行一次全體職工大會，聽取公司年度工作總結(jié)報(bào)告，至今已連續(xù)召開四屆。2018年5月，第四屆工會委員會到期后，我們又召開了工會會員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會和女工委員會，會上共收集12項(xiàng)職工提案，會后根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況都進(jìn)行了落實(shí)。并通過公司公司宣傳欄、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站向職工做了答復(fù)。
（二）公司與所有職工都簽訂了勞動合同。合同內(nèi)容全面、合法，程序到位，公司人力資源部設(shè)專人負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜；公司與員工的勞動合同簽訂率為100%，履約率100%。 建立起了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，全面維護(hù)職工的合法權(quán)益，使職工滿意率達(dá)98.5％以上。建立起了工資平等協(xié)商機(jī)制，每年都對員工工資增長幅度進(jìn)行協(xié)商，2016年協(xié)商確定的員工工資增長幅度為10%。公司統(tǒng)一為所有職工參保了商業(yè)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用由公司支付，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了全員、全額參保參保。制定了《員工帶薪年休假管理辦法》和《員工休假管理辦法》，公司員工根據(jù)廠齡不同，每年可享受天數(shù)不等的帶薪年休假，女職工生產(chǎn)可休3個(gè)月產(chǎn)假，產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。
（三）重視勞動保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，保障員工的身體健康。公司每年按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞動防護(hù)用品，并由現(xiàn)場管理員對勞動防護(hù)用品的穿戴進(jìn)行監(jiān)督考核，以確保職工生產(chǎn)過程中的健康和安全。員工兩年做一次健康檢查，所有檢查費(fèi)用全部由公司報(bào)銷。工會參與公司安全管理，公司成立了安管部，負(fù)責(zé)管理公司安全事務(wù)。公司根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)編寫了具有針對性的安全培訓(xùn)教材。特種作業(yè)人員全部做到持證上崗，各部門定期對職工進(jìn)行上崗培訓(xùn)。公司制定了事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行多次演練，防患于未然。 公司人力資源部負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行安全教育，安管部對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督考核，公司成立以來未發(fā)生重大人員傷亡事故。
二、規(guī)劃培訓(xùn)，讓員工人人成才。
（一）加大培訓(xùn)力度，提高職工素質(zhì)。積極開展職工培訓(xùn)教育，結(jié)合公司職工崗位的特點(diǎn)，加大對員工素質(zhì)教育和培養(yǎng)，崗位員工培訓(xùn)率達(dá)100%。從2016年起，公司選購新書發(fā)給中層干部并規(guī)定完成閱讀的時(shí)限，已先后組織中層干部閱讀了《做最好的中層》、《做最有價(jià)值的經(jīng)理人》、《骨干是折騰出來的》暢銷書，還針對營銷、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員組織閱讀《虎口奪單》、《目標(biāo)管理決定成敗》等書。在組織閱讀的同時(shí)還配合組織觀看電化教育輔導(dǎo)光盤，已先后觀看了《跟唐駿學(xué)管理》、《贏在中層》、《削減工廠成本的五個(gè)方法》、《生產(chǎn)主管必備的管理思路與工具》等電教片。不僅組織閱讀、觀看光盤，還下功夫評價(jià)干部結(jié)合總結(jié)崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的答卷以啟迪思考深化學(xué)習(xí)開闊思路，并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段推進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（二）注重以傳幫帶，積極開展建功立業(yè)勞動競賽。積極開展名師帶高徒活動，結(jié)合技術(shù)崗位上的實(shí)際情況，在數(shù)控、車工、電工、鉗工及技能性崗位等多個(gè)工種多個(gè)崗位，開展了師徒結(jié)對活動，將崗位的“老工人、老技師”所蘊(yùn)藏的專技、特藝?yán)^續(xù)發(fā)揚(yáng)，著力提高職工職業(yè)技能。在扎實(shí)開展職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)，本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，積極組織參加各級各類“職業(yè)技能比武”。如女職工的“巾幗建功業(yè)、崗位做貢獻(xiàn)”、“青年職工崗位技術(shù)競賽”、“安全生產(chǎn)知識競賽” 等競賽。
（三）做好教育引導(dǎo)，積極迎接挑戰(zhàn)。通過公司近幾年的發(fā)展變化，在全體員工中開展了回顧企業(yè)發(fā)展史，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)的教育，舉辦了“八榮八恥”、“禁毒”、“生態(tài)環(huán)保”知識競賽活動，弘揚(yáng)了正氣，激發(fā)了員工“學(xué)先進(jìn)、爭上游、比貢獻(xiàn)”的昂揚(yáng)斗志。針對財(cái)會、營銷等從事涉外業(yè)務(wù)的人員開辦《稅法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等指導(dǎo)企業(yè)開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)的法律法規(guī)，規(guī)范約束經(jīng)營行為，做到依法辦事。
三、關(guān)心關(guān)愛職工，努力營造“人和”局面
（一）加大幫扶，關(guān)心關(guān)愛職工。
一是積極向上級工會反映員工的困難爭取幫扶；
（二）注重各類文娛活動，努力營造和諧氛圍。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的思想精髓，是企業(yè)凝心聚力、蓬勃向上的不竭動力源，也是企業(yè)員工的精神食糧。公司十分注重企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持舉辦各類文娛體育活動，營造寓教于樂的文化活動陶冶員工情操。對企業(yè)文化活動每年制定有實(shí)施計(jì)劃安排，做到月月有活動有檢查，列入企業(yè)績效考核體系。春暖花開的時(shí)節(jié)，活動逐步移向室外，有職工乒乓球賽、籃球賽、拔河比賽等；秋冬季來臨的時(shí)候轉(zhuǎn)向室內(nèi)，有交誼舞比賽、知識競賽等。企業(yè)文化活動持續(xù)開展，營造出濃郁的文化氛圍，使員工文化娛樂活動豐富多彩，員工們生活在濃郁的文化氛圍中，心情愉悅勇于承擔(dān)社會責(zé)任。
（三）加強(qiáng)職工文化硬件設(shè)施的建設(shè)。為改善一線職工的業(yè)余文化生活質(zhì)量，公司著力解決活動場所的難題，設(shè)立職工圖書室。為提高職工文化知識水平，公司為職工設(shè)立了近70平方米圖書室，收納了涉及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、科技、時(shí)政、娛樂等各方面報(bào)刊資料近千冊，為職工提供了充足的文化養(yǎng)分。